Diagnóstico empresarial Fap3Antes de mudar, medir.
Uma leitura completa da sua empresa, com as métricas do seu setor.
O problema
Decisão importante tomada no feeling.
Reajustar ou segurar o preço, aceitar ou recusar um cliente, contratar ou reorganizar. Sem números, o risco é investir no problema errado.
O que medimos e entregamos
- ClientesPerfil, concentração e tempo de permanência da base.
- Rentabilidade por clienteQuanto cada contrato paga e quanto custa atendê-lo.
- PreçoComo é calculado, reajustado e defendido.
- CaptaçãoOrigem dos clientes novos e duração do ciclo de venda.
- RetençãoQuantos clientes saem e por quê.
- OperaçãoProcessos críticos, entregas e atendimento.
- EquipeCapacidade, papéis e gargalos de rotina.
- MarcaSite, presença digital e materiais comerciais.
- DevolutivaRelatório, mapa de prioridades, reunião com os sócios e proposta de projeto.
Como funciona
- 01
Conversa inicial
Entendemos o momento da empresa.
- 02
Dados e entrevistas
Envio de dados e conversas com sócios e equipe.
- 03
Análise
Indicadores calculados com os números da sua operação.
- 04
Devolutiva
Prioridades e plano, apresentados aos sócios.
Clareza sobre onde está a margem, onde está o risco e o que fazer primeiro.
Com números da sua própria operação.
Investimento
Sob medida para cada empresa.
Cada projeto é avaliado e precificado de forma individual, com escopo e prazo por escrito.
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